MODULE 9
On a beau être le meilleur expert dans son domaine, l’organisation personnelle est
un élément majeur pour en retirer tous les bénéfices, de cette expertise…
Nous allons voir combien les parasites sont nombreux pour nous faire perdre pied…
Nous touchons-là une notion nouvelle pour toutes celles et tous ceux qui créent une entreprise après des années de salariat, par exemple : l'organisation personnelle.
Tant qu'on est managés par une entreprise qui détermine votre planning à votre place, on arrive à maîtriser notre temps. On connait nos horaires de bureau, d'usine, de chantier et nous devons les respecter.
Certains postes ont plus de liberté comme les commerciaux, les cadres, etc. mais l'emprise psychologique de l'employeur implique une posture "d'obéissants".
Une fois indépendants, certains peuvent être totalement perdus s'ils ne mettent pas en place une méthodologie et une rigueur exemplaires.
La liberté de mouvement et de planning est totale et cette gestion peut devenir une problématique.
On parle bien entendu du temps qui nous reste lorsque nous ne sommes pas en production et/ou pour celles et ceux qui ne sont pas responsables d'un ERP, c'est-à-dire d'Etablissement Recevant du Public puisqu'il faut respecter des horaires d'ouverture.
Nous verrons ensemble qu'il existe plusieurs "types" de temps tout aussi importants les uns que les autres.
Une hiérarchie va se mettre en place avec une suite logique qui permettra de résoudre toutes les pertes de…temps.
Vous découvrirez des astuces, des outils pour optimiser vos journées et vous ne verrez plus le temps passer !
Et comme le temps c'est de l'argent, vous allez rentabiliser la formation !
Bon, je vous laisse, je n'ai pas le temps 😉
Programme Pédagogique
Objectifs de la formation
Apprendre à gérer le temps
Définir une stratégie
Définir des objectifs
Respecter les engagements
Mettre en place des habitudes
Public concerné et pré-requis
Tout public adulte, Parler couramment français, Bloc-notes papier ou numérique
Modalités techniques et pédagogiques
La formation est réalisée à l'aide de supports formateur (Vidéoprojecteur, documentation, exercices). Pour les stages en entreprise, prévoir une salle privative avec matériel de projection + paperboard
Suivi et évaluation
Interactions permanentes entre le formateur et les stagiaires. Attestation d'assiduité et fin de stage
Modalités de déroulement
Individuel : sur mesure
Collectif : planning défini par le formateur
Lieu : mêmes modalités
Module #9 inclus dans un programme évolutif de 10 à 20 modules
Durée : maxi 2 heures
Programme
Accueil et présentation des stagiaires
Présentation du formateur
Définir des atouts et ses axes d'amélioration
Les quatre types de temps
La clé pour bien gérer son temps
La gestion des priorités
La gestion des imprévus
L'ennemie de la mise en action
Les outils d'aide à la gestion du temps